Betriebsübergabe


Vorausblickende UnternehmerInnen kümmern sich rechtzeitig und zielorientiert um die Zukunft ihres Unternehmens und ihre eigene Versorgung – davon profitieren alle Beteiligten!

Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge gelingt, wenn für die persönlichen, emotionalen, familiären, finanziellen, rechtlichen, steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Fragen Lösungen gefunden werden, mit denen alle Beteiligten zufrieden sind. Die übergebende Generation gibt die Richtung vor – externe BeraterInnen liefern fachliche und konzeptionelle Inputs, stellen den strukturierten Ablauf sicher und sorgen dafür, dass wirklich alle relevanten Themen behandelt werden. Dadurch werden Konflikte und negative Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg vermieden.


Individuelle Nachfolgeberatung für Ihr Unternehmen:

  • Erarbeitung von rechtlich und steuerlich optimalen Übergabelösungen
  • Unternehmensbewertung und wirtschaftliche Beratung zur Steigerung der Attraktivität Ihres Unternehmens – sowohl für eine familieninterne Nachfolge als auch für einen etwaigen Unternehmensverkauf. (Diskrete Suche nach potenziellen Käufern.)
  • Generationenwechsel in Familienunternehmen: Die BeraterInnen entwickeln gemeinsam mit allen Betroffenen ein Nachfolgemodell, das die Balance zwischen den Systemen Familie und Unternehmen ermöglicht. Behandelt werden Themen wie Gerechter Ausgleich innerhalb der Familie, Rollenklärung – Umgang mit Macht, notwendige Veränderungen in der personellen (Führungs)Struktur und in den Abläufen, strategische Ausrichtung …


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